[Breanna Lungo-Koehn]: Каналы государственных школ на YouTube, Medford Community Media, местном канале кабельного телевидения, каналах Comcast 9, 8 или 22 и каналах Verizon 43, 45 или 47. Участники могут перейти по ссылке ниже или позвонить по номеру собрания 952-957-30488. Я позвонил, пока мы ждали сенатора Руссо. Спасибо нашим представителям студентов за то, что пришли сюда. Как было бы чудесно, если бы мы все могли встать и поприветствовать флаг. Я клянусь в верности флагу Соединённых Штатов и Республике, на которой он стоит. Нация под властью неделимого Бога имеет свободу и справедливость для всех. Спасибо Есть ли у кого-нибудь представление о порядке прав третьих лиц? Когда мы ничего не слышим и не видим, переходим к четвертой части — нашей программе согласия. Счета и платежная ведомость были утверждены, капитальные закупки одобрены, пожертвования одобрены, а семья Смитов пожертвовала 1000 долларов на проект оркестра. Утверждение стипендии, разрешение на командировку и утверждение протокола исполнительного собрания 26 января 2026 г. Есть ли какие-либо рекомендации по ратификации? Член Орапада. Фанаты? Член Масстробони. Все согласны? Все против? Поперечная бумага. Отчета подкомитета нет. У нас есть два отчета под руководством главного бухгалтера. Поэтому я попросил доктора Галлузи показать мне «Момент Мустанга». И конгрессмен Руссо, дайте знать о вашем присутствии. Это шутка. Почему?
[Suzanne Galusi]: Спокойной ночи. Большое спасибо, что присоединились к нам. На прошлой неделе из-за снегопада наша встреча состоялась онлайн. Вот почему мы часто начинаем собрания школьного комитета с мероприятия Wild Horse, которое дает возможность расширить голоса учащихся государственной школы Медфорда. Итак, сегодня у нас есть два замечательных момента для «Бронкос». Сегодня первый вечер программы «Лучшие друзья» средней школы Медфорда. Поэтому я бы попросил одного из членов, Скерри, показать трех своих представителей. Он даст обзор, а затем мы услышим от студентов о Best Buddies.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: Спокойной ночи и спасибо, что вы с нами. Меня зовут Джон Скарри. Я был одним из двух консультантов программы «Лучшие друзья» в средней школе Мэйфорд вместе с г-жой Мэйфорд. Миссис Голдберг. Кэти Голдберг. К сожалению, сегодня вечером он не смог этого сделать. Best Buddies приближается к нашей первой годовщине. Март – наш первый юбилей. Мы хотели бы пригласить вас на наш первый день рождения. Мы — клуб, который фокусируется на интеграции и дружбе, создавая значимые отношения для студентов с умственными нарушениями и без них и развиваясь посредством интеграции и дружбы. Все прошло гладко, и мы благодарны за усилия доктору Галузи, мэру и школьному комитету, особенно Тане Салливан, сопредседателю CPAC Алексу Лорику. Жена Джоан Боуэн Кабрал, Ким Клинтон и преподавательский состав и администрация в целом. Я не хочу много говорить, потому что за моей спиной на самом деле звезды. Мы поделились с вами некоторыми слайдами, если вы хотите посмотреть. В противном случае с вами будут три офицера. Я могу дать вам некоторую информацию о нас, а затем и о наших чиновниках. Именно поэтому мы встречаемся два раза в месяц. В начале прошлого учебного года мы вроде бы проводили пробное занятие в марте, но теперь, когда мы живы и зрелы, помимо групповых встреч, у нас сложились индивидуальные дружеские отношения с каждой парой. Как вы знаете, мой друг сам является студентом Generation Education, а также студентом интеллектуального кружка. Поэтому они, конечно, что-то делают на собрании, но они также делают что-то и вне собрания, потому что у многих учеников в этой группе не так много друзей за пределами школы. Таким образом, цель состоит в том, чтобы построить долгосрочные и значимые отношения не только в течение учебного года, но и, надеюсь, на долгосрочную перспективу. Я здесь, чтобы ответить на любые вопросы, но кроме того, я предоставлю возможность трем полицейским, которые, я думаю, смогут рассказать вам о своем опыте, своих именах и обо всем, что с ними связано.
[Breanna Lungo-Koehn]: Спасибо, Гэри. Добро пожаловать
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: Можете ли вы сделать еще один слайд?
[SPEAKER_06]: Привет, я Саванна и директор Best Buddies. Я был второклассником средней школы Медфорда. Я люблю «Аутсайдеров», «Каратэ Кид» и «Сверхъестественное». Я посещаю семинар по карьере в сфере дошкольного образования и хочу стать учителем дошкольного образования. Я также был членом баскетбольной команды колледжа и наблюдателем в колледже. Моим любимым занятием было то, чем мы занимались в Best Buddies: выпечка печенья. В этом году, чтобы отпраздновать «самые дорогие цветы», я хотела приготовить индейку на День Благодарения и сделать рождественскую открытку.
[Breanna Lungo-Koehn]: Очень хорошо, спасибо. Хотите представиться? А как насчет вас всех?
[SPEAKER_04]: Меня зовут Нора. Я учился в старшей школе Медфордской средней школы. Я бегаю и играю в волейбол и являюсь членом Best Buddies. Я вице-президент. Я присоединился к Best Buddies, чтобы стать частью дружного сообщества. Я думаю, старшеклассникам трудно это принять, но Best Buddies — это место, которое мы любим, как и все остальные. Мы разговариваем друг с другом, и это отличный клуб, и он действительно помог мне развить свои лидерские качества, потому что я чувствовал, что могу быть самим собой, могу говорить и руководить.
[yGcuIBQZTjc_SPEAKER_12]: Здравствуйте, меня зовут Кэтрин Бегум, я учусь на втором курсе MHS. Я общительный и дружелюбный человек, который всегда хочет завести новых друзей, и мне повезло, что Best Buddies дают мне место для этого. В настоящее время я являюсь координатором контактов, что означает, что я веду Instagram, поэтому подписывайтесь на всех в Instagram на сайте medford.bestbuddies. Best Buddies — это клуб, основанный на философии построения новых дружеских отношений и содействия интеграции. Однако Best Buddies – это уже не просто дружеский клуб. Он был источником веселья и смеха для многих учеников средней школы Медфорда. Независимо от того, знакомитесь ли вы с новыми людьми на клубном мероприятии или просто здороваетесь в зале, сообщество Best Buddies пользуется поддержкой и восхищением каждого. Благодаря моему опыту и надежде на других в Best Buddies мы можем общаться с друзьями и строить прочные дружеские отношения. Можно сказать, что отделение хороших друзей MHS действительно изменило нашу жизнь.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: Проще говоря, мы хотим быть агентством, которое продвигает Best Buddies и сообщество Медфорда. Мы хотим быть частью того, чтобы привести их лучших друзей в старшую школу, а затем построить эти отношения и привести их в старшую школу. Мы не хотим больше тратить ваше время, но если у вас есть какие-либо вопросы, мы с нетерпением ждем встречи с вами на вечеринке по случаю вашего дня рождения в следующем месяце.
[Suzanne Galusi]: Нет, спасибо... можно подчеркнуть... да? Вперед, да. Можете ли вы выделить две кампании или инициативы, над которыми вы работаете в этом году? Конечно.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: Вы можете выбрать слайд, который вам нужен, и мы будем рады обсудить его с вами. Саванна Хотите быть одним из них? Что ты делаешь? Печенье?
[SPEAKER_06]: В.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: Сможете ли вы найти одно из этих файлов cookie? Это очень нормально.
[SPEAKER_06]: Имеет ли мое мнение значение? Вы можете говорить все, что хотите. Так что я очень заинтересован в этом событии, не вру. Действительно интересно. Я думаю, нам следует делать это чаще, потому что это то, что мы можем сделать. Мы можем попробовать печенье, которое мы приготовили. Мы можем поделиться этим с семьей и за ее пределами. Мне просто нравится сам клуб.
[Breanna Lungo-Koehn]: Так что эта Саванна — просто мероприятие, где все пекут печенье и веселятся. Это действительно здорово. Идеальный.
[yGcuIBQZTjc_SPEAKER_12]: Да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово. Похоже, BT тоже не для меня. Да неужели? О, идеально. ОК, да, окей. Поэтому, играя в «Кошелек или жизнь» в зале, мы попросили группу учителей остаться за школой, чтобы передать конфеты нашему клубу, и они выполнили свой долг. Менеджер там. Спасибо Как видите, мы все так одеваемся. Это отличное мероприятие для дружбы, потому что, хотя Best Buddies сосредоточены на личной дружбе, мы также являемся семьей Best Buddies. Так что это деятельность, которой должно заниматься наше сообщество, и я думаю, что строить такие отношения будет весело и интересно. Кстати, поговорим сразу обо всех учителях, которые раздают конфеты. Г-н Скри, г-жа Хуни, г-н Мальдо До. Кэти, спасибо всем. Ах да, нам бы хотелось, чтобы Джек был в бальном платье.
[Breanna Lungo-Koehn]: Хорошо, спасибо. Замечательно. Я думаю, ты прав. Я думаю, ты приобрел друга на всю жизнь. Когда вы снова увидите своих друзей в сообществе, помните друг друга и наслаждайтесь обществом друг друга. Мне бы хотелось, чтобы у них было это, когда я был молод, но у меня много друзей-инвалидов. Мои дети скажут: Откуда ты знаешь? Я имею в виду, как ты? Я был красивым, когда учился в старшей школе
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: Я думаю, что очень жаль, что многие дети хотят участвовать больше, чем мы, когда были маленькими. Я уже давно моложе тебя. Но теперь дети хотят помочь, и это дает им больше, чем просто платформу. Но потом они взяли это на себя. Я должен сказать, что наши студенты – капитаны. Это общество национальной чести. У них широкий кругозор. Так что у нас хорошая команда. Признание со стороны всего сообщества, всего сообщества средней школы Медфорда со стороны учителей, которые остаются за школой, чтобы раздавать конфеты и тому подобные предметы, является решительной поддержкой со стороны всех. Спасибо всем, кто помог нам осуществить это.
[Breanna Lungo-Koehn]: Отличная история. Отличная работа. Продолжать. Хорошая работа.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: Спасибо
[Breanna Lungo-Koehn]: И у нас есть предложение... Нет-нет.
[Suzanne Galusi]: Снова. Снова. Еще один Мустанг.
[Breanna Lungo-Koehn]: О, здорово.
[Suzanne Galusi]: Это то, что регулярно планируется на сегодняшнюю встречу. На подиуме был Туччи из средней школы МакГлинн. У нас почти есть режиссер Дженнифер Скейн, режиссер Эндрюс. Сегодня она немного расстроена, но в основном онлайн. Туччи расскажет о двух представителях Медфорда по проекту 351.
[Nick Tucci]: Большое спасибо. Как трудны шаги. Это неудивительно, ведь у нас по залу ходит много отличных Мустангов. Я здесь, чтобы познакомить вас с двумя замечательными школьными Мустангами. В субботу, 17 января, восьмиклассники средней школы Эндрюс Али Матараццо и Джови ЛаФер получили возможность принять участие в старте 351-го ежегодного проекта. Генерал-лейтенант Ким Дрисколл удостоил их звания посла Медфорда на ежегодном Дне посвящения и службы в Бостоне. Али и Джови Класс 2026 удостоены награды за пропаганду этики служения и ценностей доброты, сострадания, смирения и благодарности. Если вы думаете об Али или Джови, они, должно быть, встроили туда все функции. Проект 351 — это некоммерческая организация, которая продвигает молодежное движение за перемены, возглавляемое учениками восьмых классов, представляющими города, поселки и города по всему Массачусетсу. Элли и Джови присоединяются и чтят жизнь доктора Мартина Лютера Кинга-младшего и празднуют революцию любви. Элли и Джови начали год развития лидерства, объединения и укрепления услуг с более чем 450 бывшими послами и советниками, представляющими 351 город и поселок по всему Содружеству. И с 2011 года. 5930 послов собираются вместе, чтобы преодолеть многообразие и оказать влияние на 1,5 миллиона соседей посредством этой службы. Итак, вот что еще можно сказать об их опыте в начале Проекта 351 и их последующей руководящей роли в сообществе Медфорда: Али и Джови. Итак, сначала я попрошу Али объяснить наш опыт в день запуска.
[SPEAKER_05]: គម្រោង 351 គឺជាអង្គការដែលផ្តល់តម្លៃដល់សេចក្តីសប្បុរស ការដឹងគុណ និងការអាណិតអាសូរ ណែនាំដល់សិស្សថ្នាក់ទី 8 នៅទូទាំងរដ្ឋ Massachusetts ដើម្បីរួមចំណែកដល់សហគមន៍របស់យើង។ ខ្ញុំមានអំណរគុណយ៉ាងខ្លាំងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតនិស្សិតគម្រោង ៣៥១ និងមានឱកាសជួយក្រុមជួបការលំបាកជាច្រើន។ តាមរយៈបទពិសោធន៍នេះ ខ្ញុំត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងសហគមន៍របស់ខ្ញុំ។ នៅថ្ងៃបើកដំណើរការ ថ្ងៃទី 17 ខែមករា សិស្សថ្នាក់ទី 8 មកពីទីក្រុង និងទីក្រុងទាំង 351 ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានមកជួបជុំគ្នាដើម្បីស្ម័គ្រចិត្តនៅអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញផ្សេងៗ រួមមាន Cradles to Crayons, Your Hometown Food Pantry និង Home Base ។ ក្រុមរបស់ខ្ញុំត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅ Cradle ទៅ Crayons ដូច្នេះយើងបានទៅសិក្ខាសាលារបស់ពួកគេ ធ្វើការ និងតម្រៀបសំលៀកបំពាក់ដែលបានបរិច្ចាគ។ ជាមួយនឹងគំនិតនោះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងអាចជួយមនុស្សកាន់តែច្រើននៅឆ្នាំនេះ។ ហើយបន្តធ្វើជាអ្នកដឹកនាំពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក។ នៅព្រឹកថ្ងៃដដែល ឯកអគ្គរដ្ឋទូតមកពីទីក្រុងទាំង 351 ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅសាល Faneuil ។ បន្ទប់នេះគឺជាកន្លែងប្រជុំបដិវត្តន៍ជាច្រើនជាមួយបុគ្គលប្រវត្តិសាស្ត្រដូចជា Paul Revere, John Adams និង John Hancock ។ ការស្វែងយល់ពីប្រវត្តិទាំងមូលនៃបន្ទប់នេះជាមូលហេតុដែលវាមានអារម្មណ៍ស្រស់ស្រាយក្នុងការនៅក្នុងបន្ទប់ដែលមនុស្សរាប់រយឆ្នាំមុនបានធ្វើបដិវត្តន៍ប្រទេសនេះ ហើយឥឡូវនេះសិស្សថ្នាក់ទី 8 កំពុងធ្វើបដិវត្តស្នេហា។ ប្រធានបទ ៣៥១ គឺជាបដិវត្តន៍នៃសេចក្តីស្រឡាញ់។ នេះមានន័យថាយើងកំពុងបង្កើតសហគមន៍ដែលស្រឡាញ់ដោយជំនួសភាពអវិជ្ជមានដោយចិត្តសប្បុរស។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃក្រុមប្រវត្តិសាស្រ្ត យើងបានជួបជាមួយក្រុមសេវាកម្ម Hero របស់យើង ហើយបានស្តាប់ស្ថាបនិករបស់អង្គការ និងអ្នកដឹកនាំការបំផុសគំនិតផ្សេងទៀតពិភាក្សាអំពីសារៈសំខាន់នៃការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលមានចិត្តល្អ។ គ្រាន់តែចំណាយពេលមួយថ្ងៃជាមួយសិស្សអស្ចារ្យចំនួន 350 នាក់ផ្សេងទៀត និងអ្នកដឹកនាំរាប់មិនអស់បានបំផុសគំនិតខ្ញុំឱ្យធ្វើបន្ថែមទៀតដើម្បីជួយសហគមន៍របស់ខ្ញុំ។ មនុស្សពេញវ័យជួយយើងឯកអគ្គរដ្ឋទូតដឹងថាទោះបីជាយើងនៅក្មេងក៏ដោយក៏យើងនៅតែអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់មនុស្សរាប់ពាន់នាក់។ ពី Faneuil Hall ក្រុមរបស់យើងបានជិះឡានក្រុងទៅកាន់ Cradle ហើយបន្ទាប់មកទៅកាន់ Crayon House ក្នុងទីក្រុង Newton ។ ក្នុងអំឡុងពេលស្នាក់នៅរបស់អ្នក សម្លៀកបំពាក់ដែលបានផ្តល់ឱ្យនឹងត្រូវបានតម្រៀបជាគំនរ ដើម្បីធានាថាពួកគេមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត។ ទីបំផុត យើងបានមកដល់បណ្ណាល័យ JFK ហើយបានរកឃើញថា យើងបានផ្លាស់ប្តូរជីវិត 2,303 ពីលំយោលទៅជាខ្មៅដៃក្នុងរយៈពេលតែមួយថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ គំនិតដែលថាក្មេងជំទង់មួយក្រុមអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតជាច្រើនក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មានម៉ោងប៉ុណ្ណោះ បានបើកភ្នែករបស់យើងទៅមើលថាតើវាងាយស្រួលប៉ុណ្ណាក្នុងការជួយសហគមន៍របស់យើង។ ជាជំហានបន្ទាប់ក្នុងការជួយសហគមន៍របស់យើង ខ្ញុំនឹងរៀបចំការប្រកួតសំលៀកបំពាក់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍នៅសាលារបស់ខ្ញុំ ដោយមានជំនួយពីមិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ។ យើងកំពុងធ្វើនេះជាសេវាកម្មនិទាឃរដូវសម្រាប់គម្រោង 351 ពីព្រោះកុមារម្នាក់ក្នុងចំណោមបីនាក់នៅរដ្ឋ Massachusetts មានហានិភ័យនៃអសន្តិសុខសម្លៀកបំពាក់។ ដូច្នេះការបរិច្ចាគទាំងអស់ដែលយើងប្រមូលបាននៅ Medford នឹងទៅកាន់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ Cradle to Crayons ។ សូមអរគុណដល់គម្រោង 351 Cradles to Crayons បានបម្រើកុមារ 230,000 នាក់ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងជួយផ្លាស់ប្តូរជីវិតកាន់តែច្រើននៅនិទាឃរដូវនេះ។
[SPEAKER_03]: Когда в ноябре я осознал свои возможности, я понятия не имел, что делаю. Слышите такие слова, как лидер и представитель, он не уверен, заслуживает ли он быть послом проекта 351 или нет. Однако за последние несколько месяцев мне удалось узнать больше о том, о чем на самом деле говорит организация, и о роли посла в начале нашей службы. Несмотря на то, что я сомневался в своих способностях, возможность встретиться с другими послами с такой же энергией, как и я, принесла мне облегчение и честь быть частью того, что было важно. Когда я села в автобус в день открытия, я не знала, чего ожидать. Я был напуган и взволнован, особенно из-за того, чем мы занимались в течение дня. С того момента, как я вошел в Фанейл-холл, меня переполняли эмоции, которые преследовали меня в течение дня. Невероятно встретить других моих героев-послов, услышать мнение влиятельных людей и пообщаться с таким сильным сообществом. Когда моя команда отправилась в Челси, чтобы служить в La Collaborativa, мы испытали много замечательных вещей: от изготовления полотенец и записок ко Дню святого Валентина до возможности раздавать еду среди населения. После такого замечательного дня и прекрасных возможностей мы все собрались в библиотеке Кеннеди, чтобы поразмыслить о нашем влиянии, повеселиться и расслабиться, пока не вернемся домой. Следующим шагом в нашем процессе обслуживания является весеннее обслуживание. В ближайшие месяцы посол посетит начальную школу Академии лидерства служителей, чтобы подготовиться к весенним службам в церкви в апреле. Чтобы поддержать Cradle to Crayons, послы смогут провести рекламную кампанию в своем родном городе. Весенняя служба — это крупнейшая молодежная служба в истории Массачусетса, которая даст послам возможность практиковать лидерские качества, силу и доброту, а также заниматься благотворительностью.
[Breanna Lungo-Koehn]: Аплодисменты Элли и Джоби. Есть вопросы? Сфотографируйте две группы: Best Buddies и Project 351. Конечно.
[Suzanne Galusi]: Есть ли у вас какие-либо вопросы, прежде чем сделать это?
[Breanna Lungo-Koehn]: Нисколько. Мы гордимся вами. Отличная работа. Это верно. ок Если захочешь прийти, мы тебя здесь сфотографируем. Еще раз спасибо. Затем мы рекомендуем одобрить предлагаемый план образования для проекта строительства средней школы в Медфорде. Временно исполняющий обязанности пастора доктор Сюзанна Галлузи и доктор Кимберли Тэлбот, вице-президент по академическим вопросам и преподаванию. Мы так и сделали.
[Suzanne Galusi]: Спасибо На последней встрече мы с доктором Талботом рассказали об образовательной программе в рамках программы MSBA. Напоминаем, как мы уже говорили, это своего рода Полярная звезда, путеводитель по программе средней школы. Поэтому мы публикуем его для редактирования или комментирования, но весь документ остается таким же, как и на прошлой неделе. Обновления или комментарии, представленные на этом заседании. Так что после выборов мы с доктором Талботом будем рады прокомментировать ситуацию или ответить на любые вопросы.
[Breanna Lungo-Koehn]: Есть вопросы или комментарии? Депутат Рейнфельд и депутат Грэм? Член парламента Грэм Есть ли что-нибудь, что нужно сделать, прежде чем мы продолжим ратификацию?
[Jenny Graham]: Да, если мы можем изменить согласие, чтобы директор мог внести незначительные изменения до передачи в конце месяца, то совершенно необходимо свести все воедино в MSBA.
[Breanna Lungo-Koehn]: Я принимаю это изменение. Советник Рейнфилд процитировал этот шаг, в который были внесены поправки советником Грэмом. Есть секунда?
[Jenny Graham]: Понедельник.
[Breanna Lungo-Koehn]: Участник Грэм. Все согласны? Это верно.
[Jenny Graham]: Можем ли мы позвонить?
[Breanna Lungo-Koehn]: Телефонные звонки желательны.
[Paul Ruseau]: Сенатор Грэм? Это верно. Члены Мастробони? Это верно. Член Олифанта? Это верно. Членство в саду? Это верно. Член Рейнфельда?
[Paul Ruseau]: Сенатор Руссо? Это верно. Мэр Луго-Коэна?
[Breanna Lungo-Koehn]: Это верно. 7, если есть; 0 Иначе. Отредактированный текст одобрен.
[Suzanne Galusi]: Доктор Гуз. Прежде чем мы продолжим, я хотел бы выразить признательность и поблагодарить представителей Left Field и SMMA, которые, как обычно, присоединились к нам. Я вижу Джен Карлсон на левом поле, Мэтта Райса в СММА и Розмари Парк. Достаточно сказать, что ваши советы на протяжении всего процесса также важны. Поэтому я хочу убедиться, что знаю вас на этой встрече. Спасибо, что вы здесь.
[Breanna Lungo-Koehn]: Вы можете идти сейчас. Это было одобрено. Удачи. Публичных выступлений нет. И студенческий совет. Поэтому я продолжу отвечать на дополнительные вопросы членов Грэма на 2026-2005 годы, поскольку школьный совет Медфорда признает важность создания мыслительного процесса для определения того, как назначить постоянного директора 1 июля 2026 года, и исходя из желания школьного совета обеспечить возможности для участия и участия общественности. Как часть этого процесса. Так что теперь, если возможно, школьный совет примет решение о методе назначения постоянного директора на сегодняшнем публичном собрании (2 февраля 2026 года). Поэтому школьный комитет надеется услышать общественное мнение на этом заседании. И далее, членам школьного комитета. Школьный комитет будет рассматривать электронные письма от сообществ, которые не могут участвовать, но желают внести свой вклад по электронной почте. Отправьте на адрес электронной почты medfordsc: medford.k12.ma.us. Член парламента Грэм Хотите начать?
[Jenny Graham]: សូមអរគុណ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ ដូចដែលយើងបានធ្វើការជាមួយអគ្គនាយកបណ្តោះអាសន្នអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំមកហើយ ឥឡូវនេះវាដល់ពេលដែលត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីរបៀបឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់មុនពេលយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនេះ ព្រោះយើងមានពេលមួយឆ្នាំកន្លះ ធ្វើអ្វីមួយ។ មួយគឺស្ថិរភាពក្នុងតំបន់ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរដែលមិននឹកស្មានដល់ពីអតីតនាយករបស់យើងដែលបានចាកចេញមុនពេលកិច្ចសន្យារបស់គាត់ផុតកំណត់។ នេះគឺជាអាទិភាពកំពូល។ កិច្ចការទីពីរដែលត្រូវចងចាំគឺត្រូវធានាថាយើងមិនសម្របសម្រួលការងារយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលអនាគត។ យើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលក្រុមរបស់យើងទៅក្នុងកម្មវិធី MHS MSBA ហើយចរចាកិច្ចសន្យាបង្រៀនដ៏ធំបំផុតមួយដែល Medford បានឃើញក្នុងរយៈពេលយូរ យើងកំពុងព្យាយាមនាំយកមក និងដាក់ដំណើរការផ្សេងគ្នានៅទីនោះ ហើយវាបានកើតឡើង។ លុបចោល ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចូលចិត្តថវិកា និងធ្វើអ្វីៗផងដែរ។ ដូច្នេះ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នោះជារឿងបន្ទាប់បន្សំ៖ ការនិយាយថា យើងមានកិច្ចការសំខាន់ៗដែលត្រូវធ្វើ ហើយយើងមិនអាចធ្វើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទេ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំរបស់យើងមិនស្គាល់តួនាទីរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ការងារពិតជាមិនឈប់ដូចដែលយើងទៅនោះទេ។ ដូច្នេះនៅក្នុងវិធីមួយយើងបន្តចូលទៅក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះដែលជាកន្លែងដែល, ឥឡូវនេះហាក់ដូចជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ សុំការបញ្ចូល និងមតិកែលម្អពីសហគមន៍អំពីអ្វីដែលពួកគេចង់ឱ្យយើងធ្វើ និងទទួលយក ហើយសួរសំណួរស្រដៀងគ្នាទៅនឹងសំណួរដែលយើងបានសួរ នៅពេលដែលយើងធ្វើការស្ទង់មតិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនអំពីប្រភេទនៃគុណភាព និងចំណូលចិត្តដែលមនុស្សមាននៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះ យើងបានធ្វើអ្វីដែលយើងបានប្រកាសកាលពីដើមខែមករា។ តាមពិត ពួកយើងបានធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រមិនចាប់ផ្តើមការសិក្សានៅខែធ្នូ ពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ចង់បញ្ចប់ការសិក្សានៅខែធ្នូនោះទេ។ ពួកគេចង់ញ៉ាំខូឃីនិង។ ស្វែងរកហេតុផលដើម្បីធ្វើដំណោះស្រាយឆ្នាំថ្មីនៅខែមករា។ ដូច្នេះវាបានចាប់ផ្តើមនៅខែមករា។ យើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការសន្និដ្ឋាន ឬនឹងត្រូវបញ្ចប់វគ្គមតិសាធារណៈចំនួនប្រាំមួយលើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនៅចុងសប្តាហ៍នេះ។ ហើយរឿងបន្ទាប់ដែលអ្នកដឹងគឺនៅទីនេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងបាននៅជាមួយយើងអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ដែលជាពេលវេលាធម្មតាសម្រាប់ការវាយតម្លៃអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ ដំណើរការនេះ និងអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើបន្ទាប់គឺស្ថិតនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំចាប់តាំងពីថ្ងៃដែលយើងតែងតាំងលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ថាវាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលយើងវាយតម្លៃគាត់ដោយស្មើភាពចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកំពុងកើតឡើង ពីព្រោះគាត់នៅទីនេះពេញមួយឆ្នាំ។ ដូចជាអង្គុយលើកៅអី ហើយកាន់បន្ទាយ។ គាត់បានកាន់តំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើកាលពីសប្តាហ៍មុន។ បាទ សប្តាហ៍មុន សប្តាហ៍មុននោះ។ អា ខ្ញុំបានលាយកាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលា។ រឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងទាំងនោះគឺ ពេញមួយដំណើរការនេះ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រមូលមតិ និងយោបល់ពីមនុស្សប្រាំមួយនាក់ ដែលតែងតែមិនយល់ព្រមលើអ្វីៗទាំងអស់ ហើយមានបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នាជាមួយសមាជិកផ្សេងៗនៃស្រុក ដើម្បីមើលថាតើការវាយតម្លៃរបស់យើងចំពោះនាយកគឺស្រប។ ខ្ញុំឃើញថាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមិនដែលនឹកវាទេ។ តើការវាយតម្លៃរបស់អ្នកត្រួតពិនិត្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាប៉ុណ្ណាជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងបានឃើញ និងទទួលយកកាលពីសប្តាហ៍មុន? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាជាពិន្ទុសំខាន់ណាស់ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថាពិន្ទុរបស់យើងផងដែរ។ នេះត្រូវបានធ្វើឡើងជាសមូហភាពក្នុងអំឡុងពេលថ្នាក់រៀនពេលល្ងាច ហើយការយកចិត្តទុកដាក់របស់មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺផ្តោតលើនាយកសាលាដែលគ្មានសាលាណាមួយចង់ទុកចោល។ ដូច្នេះ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ នោះហើយជារបៀបដែលយើងឈានដល់ចំណុចនេះ។ ខ្ញុំគិតថា វាជារឿងសំខាន់ដែលអ្នកគ្រប់គ្នាដែលពាក់ព័ន្ធ គណៈកម្មាធិការ នាយកបណ្ដោះអាសន្ន អ្នកឈរមើល ឪពុកម្តាយ សហគមន៍ និងកុមារដឹង។ សម្រាប់មនុស្សទាំងអស់នេះ ការសម្រេចចិត្តរបស់យើងមានសារៈសំខាន់។ ខ្ញុំគិតថា វាជារឿងសំខាន់ដែលយើងសម្រេចចិត្តផ្លូវរបស់យើងនៅយប់នេះ។ នៅពេលដែលខ្ញុំគិតអំពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំនៅលើផ្លូវនេះ វាដូចជាការស្តាប់មនុស្សជាច្រើនដែលបានគាំទ្រលោកបណ្ឌិត Gallusi និងការងារដែលគាត់កំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំបានលឺថាពួកយើង ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាបានឮពីមនុស្សមួយចំនួនតូចដែលយល់ថាការស្វែងរកគឺជាការចាំបាច់ មិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនគិតថា Dr. Glucy គឺជាមនុស្សត្រឹមត្រូវនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេគិតដូច្នេះ ហើយពួកគេគោរពដំណើរការនេះតាមរបៀបសំខាន់ ហើយខ្ញុំមិនចង់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ដំណើរការល្អនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ ឥឡូវនេះខ្ញុំមើលរឿងនេះ ហើយនិយាយថាខ្ញុំមកពីណា បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំដែល Dr. Glucy បម្រើក្នុងនាមយើង យើងមានជម្រើសពីរអាស្រ័យលើកន្លែងដែលយើងស្ថិតនៅលើគន្លងនេះ នៅលើបន្ទាត់ពេលវេលានេះ។ យើងអាចចាត់ទុកវាជាអ្នកឃុំបណ្ដោះអាសន្ន ដែលក្នុងករណីនេះការស្វែងរកនឹងមានន័យ។ ដល់ពេលអង្គុយហើយសង្កត់បន្ទាយ។ ឬយើងអាចចាត់ទុកគាត់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងបណ្ដោះអាសន្ន ហើយគាត់វាយតម្លៃបានល្អ ហើយសម្រេចចិត្តបន្តការចរចាកិច្ចសន្យា ដែលនេះជាចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ស្តាប់អ្វីដែលមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំនិយាយ។ សូមអរគុណ
[Breanna Lungo-Koehn]: Сенатор Руссо.
[Paul Ruseau]: ទីមួយគឺប៊ូតុង។ ខ្ញុំបានមើលជុំវិញ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនពូកែក្នុងការរៀបចំគំនិតរបស់ខ្ញុំ ដូច្នេះខ្ញុំសរសេរវាចុះ។ ដូច្នេះសម្រាប់ឆ្នាំកន្លងទៅ លោកបណ្ឌិត Grussi បានដឹកនាំស្រុកមិនមែនតាមទ្រឹស្តីទេ ប៉ុន្តែជាការអនុវត្ត។ យើងមានឱកាសដ៏កម្រដើម្បីសង្កេតមើលការដឹកនាំរបស់គាត់ក្នុងពេលជាក់ស្តែង របៀបគាត់ទំនាក់ទំនង របៀបគាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងរបៀបដែលគាត់ឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនៅពេលពួកគេកើតឡើង។ ភាពច្បាស់លាស់នេះមិនត្រូវបានសន្មត់ទេ។ វាទទួលបានហើយគ្មានតម្លៃ។ សិស្ស អ្នកអប់រំ និងគ្រួសាររបស់យើងសមនឹងទទួលបានស្ថេរភាព។ ពួកគេសមនឹងបន្ត។ ពួកគេត្រូវការអ្នកដឹកនាំដែលយល់ទាំងភាពស្មុគស្មាញនៃការងារ និងទំនាក់ទំនងដែលធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួច។ លោកបណ្ឌិត Gallusi បង្កើតទំនាក់ទំនងទាំងនេះដោយចេតនា និងដោយស្មោះ ហើយខ្ញុំដឹង មិនត្រឹមតែតាមរយៈបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងតាមរយៈអ៊ីមែលជាច្រើនដែលខ្ញុំបានទទួលពីបុគ្គលិក និងអ្នកថែទាំដែលបង្ហាញពីទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពដឹកនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថារាល់អ៊ីមែល មិនថានរណាម្នាក់ចង់ធ្វើការស្រាវជ្រាវ ឬអត់នោះទេ គឺពោរពេញទៅដោយការសរសើរចំពោះលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galusi។ វាពិតជាគ្មានវិធីណាដែលនេះជាបទពិសោធន៍ធម្មតាធម្មតាសម្រាប់មនុស្សនៅពេលដែលវាមកដល់បរិយាកាសប្រភេទនេះ ស្ថានភាពប្រភេទនេះ។ គាត់បានបង្ហាញពីភាពជាប់លាប់ តម្លាភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះគុណតម្លៃរបស់ស្រុកយើង។ យើងនឹងមិនស្មានថាវានឹងដឹកនាំទៅណាទេ។ យើងដឹងថា។ វាក៏មានការតម្រឹមយ៉ាងច្បាស់លាស់រវាងអាទិភាពរបស់ Dr. Galusi និងគោលដៅដែលយើងកំណត់សម្រាប់ខ្លួនយើងជាសហគមន៍មួយ។ មិនថាជាការលើកកម្ពស់សមធម៌ គាំទ្រអ្នកអប់រំ ឬការបង្កើនទំនាក់ទំនងនោះទេ គាត់ដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ។ គ្មានខ្សែកោងការរៀនសូត្រ គ្មានការផ្អាក គ្មានការកំណត់ឡើងវិញ គ្មានការបាត់បង់សន្ទុះ។ សារៈសំខាន់ដូចគ្នាគឺទំនាក់ទំនងការងាររវាងលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Glucy និងក្រុមប្រឹក្សាសាលា។ នេះគឺជាទំនាក់ទំនងសហការបើកចំហ និងប្រកបដោយផលិតភាព ដែលជាអ្វីដែលអភិបាលកិច្ចមានប្រសិទ្ធភាពទាមទារ។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាធានានូវគណនេយ្យភាព តម្លាភាព និងឆន្ទៈរបស់សហគមន៍ដែលបង្ហាញតាមរយៈដំណើរការបោះឆ្នោតរបស់យើងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងតាមមធ្យោបាយដ៏មានអត្ថន័យ។ ខ្ញុំជិតរួចរាល់ហើយ។ ខ្ញុំចង់ទទួលស្គាល់ថាសមាជិកមួយចំនួននៃសហគមន៍របស់យើង និងគណៈកម្មាធិការនេះពិតជាជឿជាក់លើការសិក្សានេះ។ ការស្វែងរកអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាវិធីមួយដើម្បីធ្វើវា។ ខ្ញុំគោរពទស្សនៈនេះ ហើយទទួលស្គាល់តម្លៃនៅពីក្រោយវា។ ត្រូវមានតម្លាភាព ទូលំទូលាយ និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម។ តម្លៃទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ និងសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ខ្ញុំ ការសម្រេចចិត្តនេះមិនមែននិយាយអំពីការប្រៀបធៀបបេក្ខជន ឬការប៉ាន់ស្មានអំពីភាពខ្លាំងរបស់បេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលនោះទេ។ នេះជាការទទួលស្គាល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំ ការតាំងចិត្ត និងបង្ហាញឱ្យឃើញថាយើងមាន។ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ពីមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនគាំទ្រការស្វែងរកតាមដាននៅពេលនេះ។ ការស្រាវជ្រាវមិនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអព្យាក្រឹតទេ។ នេះទាមទារពេលវេលា ការយកចិត្តទុកដាក់ និងថាមពលយ៉ាងច្រើនពីបុគ្គលិក គណៈកម្មាធិការ និងនាយកផ្ទាល់។ ដោយមើលឃើញពីកាលៈទេសៈនៅក្នុងតំបន់របស់យើង និងជាពិសេសការពិចារណាពីភាពខ្លាំង និងល្បឿននៃកម្មវិធីវិទ្យាល័យថ្មីនោះ នៅទីបំផុតយើងត្រូវធ្វើសម្បទានខ្លះ។ មានពេលច្រើនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាយើងអាចរក្សាសន្ទុះដែលយើងមានពេលផ្អាកដើម្បីធ្វើការស្វែងរកពេញលេញ ដែលជាដំណើរការស្វែងរកពេញលេញនោះទេ។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galussi បានត្រួតពិនិត្យដំណើរការ MSBA តាំងពីដំបូងមក។ គាត់ចូលរួមកិច្ចប្រជុំទាំងអស់។ គាត់បាននិយាយនៅគ្រប់វេទិកាសហគមន៍ដែលរៀបចំដោយក្រុមប្រឹក្សា។ បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាបច្ចុប្បន្ន និងអតីត។ តាមរយៈទំនាក់ទំនងទាំងនេះ គាត់ទទួលបានការជឿទុកចិត្តដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំក៏បានឃើញប្រតិកម្មរបស់គាត់ដែរនៅពេលសិស្សចូលទៅជិតគាត់ ជាពិសេសពេលគាត់បានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិការសាលា។ គ្រាទាំងនេះបង្ហាញពីចរិតលក្ខណៈ បង្ហាញការវិនិច្ឆ័យ និងរំលឹកខ្ញុំថា មនុស្សមួយចំនួនពិតជាត្រូវបានហៅឱ្យចូលរួមក្នុងការងារនេះ។ ខ្ញុំអាចនិយាយដោយគ្មានការកក់ទុកថានេះគឺជាការហៅរបស់អ្នក។ សម្រាប់ហេតុផលទាំងអស់នេះ ស្ថិរភាព ការបន្ត ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ និងតម្រូវការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តលើការតែងតាំងលោកបណ្ឌិត Garusi ជាប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍។ ការមិនបន្តការស្រាវជ្រាវ គឺជាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់សិស្ស បុគ្គលិក និងសហគមន៍របស់យើង។ នេះមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តសម្របសម្រួលទេ។ នេះជាការសម្រេចចិត្តដើម្បីដឹកនាំដោយមានទំនុកចិត្តលើអ្វីដែលយើងដឹងថាដំណើរការ។
[Breanna Lungo-Koehn]: Спасибо депутату Руссо. Я воспользуюсь этим. О, член сада? Я не знаю, хочет ли кто-нибудь об этом говорить. Я еще не подготовил речь, но это хорошо, депутат Руссо. Я просто хочу воспользоваться некоторыми преимуществами работы, которую этот подкомитет, этот комитет и, конечно же, доктор Галлузи проделали на каждом заседании, как сказал конгрессмен Руссо. Это требует времени и усилий. Будьте готовы к новой средней школе. Мы консолидируем среднее образование и не можем остановить этот процесс. Необходимо заняться послешкольными программами, создать такие команды, как доктор Гаруси, и расширить послешкольный уход. Я знаю, что многие люди в нашем сообществе считают, что это кризис. Эта проблема решена и решена эффективно. Я был очень удивлен и рад. Я просто хочу это отметить. Что касается стратегического планирования, я думаю, что в месяц проводилось шесть встреч. Это помимо других проведенных встреч. Я знал, что постараюсь создать команду безопасности, которую доктор Галлузи сделал одним из своих главных приоритетов. План капитального ремонта, улучшение ИТ Конечно, я говорю не об учебе, я говорю об улучшении спорта и всего остального. Мне кажется, что мы все делаем это, но эту работу выполняет доктор Галлуччи, председатель школьного комитета и школьной системы. Я действительно хочу услышать мнение сообщества. Я также получаю много писем, в которых говорится, насколько хорош доктор Галуччи. Я также получил четыре или семь писем от местных жителей и родителей. Я хочу учиться полноценно, но знаю, что работу останавливать нельзя. Так что помимо того, чего хотят люди, мы должны найти людей, у которых есть способности, возможности и воля. Я не знаю, необходимо ли это, поэтому перезвоню вам, депутат Бэкус.
[Jessica Parks]: សូមអរគុណ ដូច្នេះក្នុងនាមជាអ្នកដែលមិនបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា ឬការសម្រេចចិត្តក្នុងមួយឆ្នាំ ខ្ញុំបានយកវិធីសាស្រ្តធម្មតារបស់ខ្ញុំ ពោលគឺធ្វើការជីកកកាយ និងទាក់ទងស្រុកសាលាមួយចំនួន និង MASC (សមាគមក្រុមប្រឹក្សាសាលារដ្ឋ Massachusetts) ដើម្បីស្វែងយល់។ ខ្ញុំបានរៀនច្រើនអំពីដំណើរការនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំក៏កំពុងរៀនពីសហគមន៍ និងបានឮរឿងដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់ដែលមនុស្សនិយាយអំពីនាយក Garusi ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំក៏មានទំនុកចិត្តច្រើនចំពោះភាពជោគជ័យរបស់គាត់ក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំលើអនុគណៈកម្មការក្រោយសាលា។ ប៉ុន្តែយើងស្គាល់មនុស្សជាច្រើនដែលស្ថិតនៅក្នុង 83% ។ ខ្ញុំគិតថាគាត់គួរតែត្រូវបានតែងតាំងជាបន្ទាន់។ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ស្វែងរកទេ វានិយាយច្រើន។ ដូចដែល Jenny បាននិយាយ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់អ្នកដែលគិតថា ការសិក្សាគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើង ដើម្បីបញ្ជាក់ថា វាមិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនជឿលើវាទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដោយសារតែពួកគេជឿលើដំណើរការមួយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានស្រាវជ្រាវដំណើរការ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនតាមផ្លូវគឺ ប្រហែលមួយភាគបីនៃមណ្ឌលសាលារៀនជាសមាជិក MASC ផ្សព្វផ្សាយផ្ទៃក្នុង ឬជួលនាយកខាងក្នុង។ មូលហេតុដែលមនុស្សជាច្រើនមិនធ្វើគឺដោយសារតែពួកគេមិនមានបេក្ខជនផ្ទៃក្នុងខ្លាំង។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលាស្រាវជ្រាវ ការស្រាវជ្រាវយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងតម្លាភាពតម្រូវឱ្យយើងបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុងខែសីហា។ វានឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅខែសីហា ឬខែសីហាខាងមុខ ពីព្រោះការពិតគឺថា មកដល់ពេលនេះ មណ្ឌលសិក្សាភាគច្រើនបានធ្វើការផ្តល់ជូន ឬបញ្ចប់ការសម្ភាសន៍ ដែលមានន័យថា យើងនឹងប្រកួតប្រជែងសម្រាប់បេក្ខជនដែលមានកំណត់រួចហើយ។ បន្ទាប់មក យើងនឹងដេញតាមបាល់ ឬដាក់ Sheriff Garrusi ឱ្យស្ថិតក្នុងភាពចលាចលមួយឆ្នាំទៀត ដែលខ្ញុំផ្ទាល់គិតថាមិនមែនជាវិធីត្រឹមត្រូវក្នុងការដាក់នរណាម្នាក់ឱ្យស្ថិតក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានោះទេ។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការស្រាវជ្រាវ តំបន់ជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវខាងក្រៅ។ ចន្លោះពី 5% ទៅ 10% បរាជ័យ ហើយទាមទារឱ្យដំណើរការឡើងវិញពេញលេញ។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀត បេក្ខជនបោះបង់ដោយសារសម្ពាធសាធារណៈ ឬការផ្តល់ជូនកាន់តែប្រសើរក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត ដោយសារចំនួនបេក្ខជនមានតិចជាង។ មានអ្នកដាក់ពាក្យច្រើនមុខតំណែង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីនិយាយដោយស្មោះត្រង់ អ្នកផ្សេងទៀតត្រូវលុបចោលការដេញថ្លៃរបស់ពួកគេ ដោយសារតែបញ្ហាដែលបានរកឃើញជាមួយនឹងការស្វែងរកតាម Google ដ៏សាមញ្ញ។ សំខាន់បំផុត ដូចដែលយើងបានឃើញនៅខេមប្រ៊ីជ ខ្ញុំបានដឹងថា នៅពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិក្នុងផ្ទះស្នាក់នៅយូរពេក និងមានការពិនិត្យល្អ ដូចដែលសមាជិកគណៈកម្មាធិការលោក Graham បានចង្អុលបង្ហាញ ការស្វែងរកការងារមិនទាក់ទាញបេក្ខជនធ្ងន់ធ្ងរទេ ព្រោះវាចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ដូចជាទម្រង់បែបបទ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃតម្លៃ និងការបន្ត ការសិក្សាអាចមានតម្លៃចាប់ពី 10,000 ដុល្លារ ទៅ 25,000 ដុល្លារ ឬច្រើនជាងនេះ ដោយគ្មានការធានានូវលទ្ធផលល្អបំផុតណាមួយឡើយ។ បន្ថែមពីលើការចំណាយផ្ទាល់ យើងនឹងបាត់បង់ការវិនិយោគរបស់ Dr. Galicia ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈពេញមួយអាជីពរបស់គាត់នៅក្នុងតំបន់ ហើយយើងនឹងបាត់បង់ចំណេះដឹងផ្នែកស្ថាប័នដ៏មានតម្លៃក្នុងការគ្រប់គ្រងគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗមួយចំនួន។ លោកបណ្ឌិត Galusi នាំមកនូវចំណេះដឹងពីស្ថាប័ន ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានបញ្ជាក់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះ Medford ។ ខ្ញុំបានអាន និងអានឡើងវិញនូវអ៊ីមែលទាំងអស់ដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ វាច្បាស់ណាស់ថាមនុស្សមានការគោរពច្រើនចំពោះលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi ហើយថាគាត់យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសហគមន៍របស់យើង។ គាត់បានទទួលការជឿទុកចិត្តពីសហគមន៍ និងក្រុមរបស់យើង។ មតិយោបល់របស់អ្នកកាលពីសប្តាហ៍មុនគឺល្អណាស់ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រឹមត្រូវមួយ។ ទាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាបច្ចុប្បន្ន និងអតីតបានបញ្ចប់ការសាកល្បង ហើយការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេគឺស្របគ្នាទៅវិញទៅមក។ ដូច្នេះ ក្នុងនាមជាសាលារៀនមួយ និងជាអ្នកចាត់ចែងធនធានរបស់វា ខ្ញុំត្រូវតែថ្លឹងថ្លែងពីភាពប្រាកដប្រជានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ និងបទពិសោធន៍ ប្រឆាំងនឹងការចំណាយ និងហានិភ័យនៃការមើលពីខាងក្រៅសម្រាប់ភាពមិនប្រាកដប្រជា។ ហេតុដូច្នេះហើយបានជាខ្ញុំបោះឆ្នោតគាំទ្រការតែងតាំងលោកបណ្ឌិត Garrusi។
[Breanna Lungo-Koehn]: Спасибо вам, участники парка. Депутат Орупаде.
[Aaron Olapade]: សូមអរគុណ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងពន្យល់ពីទស្សនៈរបស់ខ្ញុំពីមុំពីរ។ ស្ថិតិដំបូងនឹងជាទិន្នន័យរបស់គណៈកម្មាធិការសាលាសរុបដែលយើងប្រមូលបានកាលពីសប្តាហ៍មុននៅឯកិច្ចប្រជុំដែលខ្ញុំបានប្រមូលព័ត៌មានពីសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលានីមួយៗ។ ដូចដែលសមាជិក Graham បានលើកឡើង យើងមានប្រាំពីរ ដូចដែលយើងបានលើកឡើងកន្លងមកនៅក្នុងការពិភាក្សារបស់យើងអំពីភារកិច្ចរបស់អគ្គនាយកបណ្តោះអាសន្នមានចំណុចទិន្នន័យដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់។ នៅទូទាំងចំណុចទិន្នន័យទាំងអស់នេះ យើងបានរកឃើញថាមិនមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងចំណោមចំណុចទិន្នន័យជិត 25 នោះទេ។ ជោគជ័យ ឬកម្រិតនៃការអនុវត្ត តើអ្នកមើលការខុសត្រូវបណ្ដោះអាសន្នមានចំនួនតិចជាងការពេញចិត្តឬ? សមាជិក Reinfeld បានកត់សម្គាល់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះថា ភាគច្រើននៃពេលវេលា MASC ណែនាំកុំឱ្យប្រើគំរូ ឬបុគ្គលិកដែលមានជំនាញ លុះត្រាតែចាំបាច់ ព្រោះវាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់ការលូតលាស់។ ជាការពិត មិនមែនគ្រប់គ្នានៅក្នុងស្រុកនឹងពេញចិត្តទាំងស្រុងចំពោះការណែនាំរបស់មជ្ឈិម ក្រុមប្រឹក្សាសាលានោះទេ ព្រោះវាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ ហើយតែងតែមានច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ នៅពេលខ្ញុំក្រឡេកមើលទិន្នន័យដែលសមាជិកទាំងប្រាំពីររបស់យើងដាក់បញ្ចូលគ្នាដើម្បីគាំទ្រ John Hancock ខ្ញុំមិនដែលឮថាមានការព្រួយបារម្ភធំឬតិចតួចអំពីសមត្ថភាពរបស់អគ្គនាយកបណ្ដោះអាសន្នក្នុងការធ្វើការងារនេះឬការប្ដេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ចំពោះស្រុកយើងទេ។ នៅក្នុងវិធីមួយចំនួន ពួកគេភាគច្រើនគឺកាន់តែខិតជិតទៅនឹងគំរូ ហើយការពិនិត្យឡើងវិញឆ្លុះបញ្ចាំងពីរឿងនោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា វាពិតជាសំខាន់ណាស់ក្នុងការគិតអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ នៅពេលខ្ញុំមើលការស្វែងរកបេក្ខជន ខ្ញុំក៏បានកោតសរសើរ និងយល់ពីមូលហេតុដែលសមាជិកសហគមន៍មួយចំនួននិយាយថា យើងជាមណ្ឌល យ៉ាងហោចណាស់គួរតែពិចារណាបេក្ខជនផ្សេងទៀត ព្រោះតែងតែមានមនុស្សដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជាងអ្វីដែលយើងធ្លាប់ធ្វើ។ ខ្ញុំយល់ថាជំនឿនេះអាចទៅរួច ប៉ុន្តែមិនមានការធានាថាវានឹងស្ថិតស្ថេរនោះទេ។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់យើងកាន់តែមានការចូលរួម និងមានឆន្ទៈក្នុងការសិក្សា។ បុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់គាត់គឺជាចរិតដែលអាចសម្របបានបំផុត ហើយខ្ញុំមើលមិនឃើញហេតុផលដែលត្រូវជឿថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលអនាគតទេ។ តាមរបៀបមួយ គាត់បានសម្ភាសន៍ការងាររយៈពេលមួយឆ្នាំ។ យូរៗទៅយើងសុំគាត់ឡើងមកធ្វើ។ យ៉ាងហោចណាស់នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំយល់ ហើយបើយោងតាមសមាជិកប្រាំពីរនាក់ដែលបានផ្តល់ការឆ្លើយតបនេះ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ គ្មាននរណាម្នាក់ផ្តល់យោបល់មកខ្ញុំថា ប្រសិនបើគាត់ពិការ ឬប្រសិនបើគាត់ខ្វះខាត ជំនាញនោះនឹងមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីសមត្ថភាព ឬការត្រៀមខ្លួនរបស់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយជំនាញទាំងនោះមិនដែលលេចចេញជារូបរាងឡើយ។ ដូច្នេះ នេះជាទិន្នន័យដែលខ្ញុំបានវិភាគដើម្បីពិចារណាពីចំណុចរបស់ខ្ញុំ។ តាមទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួន ភាពស្រដៀងគ្នាដែលខ្ញុំកំពុងគិតគឺ៖ ប្រសិនបើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកការងារនៅទីក្រុង Chicago ដើម្បីជជែកជាមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំចង់រស់នៅ និងបន្តអាជីពរបស់ខ្ញុំនៅរដ្ឋ Massachusetts ប្រសិនបើខ្ញុំកំពុងពិចារណាឱកាសនៅទីក្រុង Chicago ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាការងារនឹងទៅជាយ៉ាងណា ខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំនឹងចូលចិត្តទីក្រុងនេះទេ ខ្ញុំមិនដឹងអ្វីក្រៅពីទស្សនៈរបស់វា។ នៅលើក្រដាស មានឱកាសនៅទីនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំមាននៅទីនេះ ហើយនៅ Medford និង Boston រដ្ឋ Massachusetts វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ អ្វីដែលយើងដឹងគឺរហូតមកដល់ពេលនេះ នាយកបណ្ដោះអាសន្នរបស់យើងបានបំពេញការងារដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ វាតែងតែមានកន្លែងដើម្បីរីកចម្រើន ហើយពិតណាស់តែងតែមានសំណួរថា តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនោះ? មានច្រើនទៀតទេ? តើស្មៅកាន់តែបៃតងនៅក្នុងសម្រង់ទេ? ប៉ុន្តែនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកជារឿយៗ។ វាតែងតែមានឱកាសនៅទីនោះ ប៉ុន្តែអ្នកណាអាចនិយាយបានថាតើយើងនឹងពេញចិត្តនឹងបេក្ខជន បេក្ខជនដែលនិយាយជាមួយយើងជាមណ្ឌល បេក្ខជនដែលចង់ផ្លាស់មកទីនេះ ឬមកទីនេះក៏ដោយ ។ យើងនឹងគោរពអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងបានធ្វើកន្លងមក។ ខ្ញុំមិនគិតថានេះជាការធានាទេ។ គំនិតនៃការបាត់បង់នាយកបណ្តោះអាសន្ន ឬទៅសំភាសន៍ការងារផ្សេងទៀតក្នុងមួយឆ្នាំដែលវាហាក់ដូចជាមិនចាំបាច់ ខ្ញុំគិតថាគឺជាឱកាសមួយដែលត្រូវខកខានក្នុងការបន្តសន្ទុះដែលយើងបានសាងសង់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងនឹងបន្តកសាងសន្ទុះក្រោមការដឹកនាំរបស់នាយកបណ្តោះអាសន្ន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនគាំទ្រការស្រាវជ្រាវខាងក្រៅ។ ពួកគេមិនបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំមួយទេ។ ការវែកញែកពីសមាជិកគណៈកម្មាធិការ ឬការស្រាវជ្រាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំបានណែនាំថា យើងគួរតែមានអ្វីដែលខុសពីអ្នកដទៃអាចមាន ឬថាយើងគួរតែធ្វើវាក្នុងរយៈពេល "I" និង "T" របស់យើងជាដើម ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំអាចយល់បានទាំងស្រុងនូវការពិចារណាភ្លាមៗនោះ ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីអាចបញ្ជាក់បានច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកដទៃបានធ្វើនោះទេ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងបានភ្ជាប់ពាក្យ គាត់នៅតែបន្ត គាត់ត្រូវបានតម្លើងឋានៈជាច្រើនដង ហើយខ្ញុំគិតថាគាត់សមនឹងទទួលបានវា។ គាត់គួរបន្តធ្វើការនៅតំបន់នោះ ព្រោះគ្មានសញ្ញាផ្សេងទៀតទេ។ សូមអរគុណ
[Breanna Lungo-Koehn]: Спасибо, вице-президент Орападе. Член Рейнфельда?
[Erika Reinfeld]: សូមអរគុណ ខ្ញុំក៏មិនទាន់បានរៀបចំសុន្ទរកថាផងដែរ។ ខ្ញុំចង់ឮអ្វីដែលសហការីរបស់ខ្ញុំនិយាយ ហើយបន្ថែមអ្វីដែលខ្ញុំប្រហែលជាមិនបានឮ។ បន្តិច... បាទ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងចង្អុលបង្ហាញថា ប្រសិនបើនេះជាមួយឆ្នាំមុន ការសន្ទនារបស់យើងនឹងខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ ដូចដែលពួកគេនិយាយយើងមាន យើងមានភ័ស្តុតាងមួយឆ្នាំនៅពីមុខយើងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង កន្លែងដែលលំហនឹងទៅ ហើយជាផ្នែកនៃហេតុផលដែលខ្ញុំពិតជាជំរុញឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ក្តីសង្ឃឹម និងក្តីស្រមៃនៃការដឹកនាំថ្នាក់ស្រុកក្នុងការស៊ើបអង្កេតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តគឺនាំមកនូវការតម្រឹមរវាងអ្វីដែលមនុស្សត្រូវការ និងចង់បាន និងអ្វីដែលយើងមាន ហើយដើម្បីអាចឃើញវាតាមរបៀបពិតប្រាកដ។ នៅពេលដែលការណាត់ជួបលើកដំបូងបានមកដល់ យើងបានធ្វើការណាត់ជួបបណ្តោះអាសន្ន ហើយខ្ញុំបានទាក់ទង MASC ភ្លាមៗ។ ខ្ញុំពិតជាព្រួយបារម្ភអំពីកង្វះការចូលរួមរបស់សហគមន៍។ ក្នុងអំឡុងពេលជាក់លាក់ណាមួយយើងមានឱកាសប្រមូល។ រឿងមួយដែលពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំគឺត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងម៉ត់ចត់ទៅលើតម្លៃនៃសហគមន៍របស់អ្នក ហើយពិចារណាថានៅក្នុងការណាត់ជួបបណ្តោះអាសន្ន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ សូមពិចារណាសារដែលអ្នកផ្ញើទៅកាន់អ្នកត្រួតពិនិត្យដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលផ្សេងទៀតអំពីរបៀបដែលអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដទៃ។ ខ្ញុំខ្លាំងណាស់ ខ្ញុំបានឮបញ្ហាប្រឈមនៃដំណើរការរុករក និងមនុស្ស ហើយខ្ញុំគិតថាវាច្បាស់ណាស់ថា ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់ល្អឥតខ្ចោះក៏ដោយ មតិកែលម្អលើមនុស្ស និងដំណើរការគឺមានឥទ្ធិពល។ ខ្ញុំស្តាប់ អាន មើល និងនិយាយទៅកាន់មនុស្សអំពីរបៀបសិក្សាគោលការណ៍។ ក្នុងចំណោមព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើន មានព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលពិតជាចាប់អារម្មណ៍ខ្ញុំ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលយើងទទួលបានគឺមកពីមនុស្សនិយាយថាពួកគេនឹងមិនធ្វើការស្រាវជ្រាវនោះទេ។ នោះហើយជាហេតុផលមួយដែលបានផ្តល់ឱ្យ ពីព្រោះយើងពិតជាមានពេលនេះ យើងមានសន្ទុះនេះ។ យើងមិនមានពេលវេលាដើម្បីជួលមនុស្សថ្មី និងរំខានដល់ការងារដែលយើងកំពុងធ្វើនោះទេ។ មានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងស្រុកនេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមក ហើយថែមទាំងមានការផ្លាស់ប្តូរបន្ថែមទៀតនៅពេលខាងមុខ ទៅមុខ យើងកំពុងនាំយកនូវក្រុមអ្នកដឹកនាំថ្មីទាំងមូល ដែលភាគច្រើនជាអ្នកអស្ចារ្យ មិនមែនមកពីប្រព័ន្ធ Medford ទេ ហើយឥឡូវនេះយើងមានទស្សនៈជាច្រើននៅខាងក្រៅនាយកដ្ឋាន ដែលខ្ញុំបានឮតាមរយៈអ៊ីមែល។ តាមរយៈការទំនាក់ទំនង ការស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រ និងការសន្ទនា មានប្រធានបទដ៏រឹងមាំនៃចំណេះដឹង ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងតម្រូវការក្នុងការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃទស្សនៈនេះជាជាងស្ថានភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំថ្មីទាំងស្រុង។ លោកអភិបាលក្រុងបានលើកឡើងពីការងារជាច្រើនដែលកំពុងធ្វើ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំព្រួយបារម្ភខ្លាំងណាស់គឺការកើនឡើងនៃភាពតានតឹងរវាងតម្រូវការរដ្ឋ និងសហព័ន្ធ ខណៈការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសហព័ន្ធ។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំឈោងដៃទៅរកក្រុមអ្នកដឹកនាំ ហើយនិយាយថា ហេ មានអ្វីថ្មីកើតឡើង តើយើងធ្វើអ្វី? លើសពីនេះទៀត យើងបានគិតអំពីវា កិច្ចប្រជុំត្រូវបានកំណត់ពេល ហើយវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការបញ្ជាក់ និងយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហេតុអ្វីបានជាការសម្រេចចិត្តទាំងនេះត្រូវបានធ្វើឡើង និងបន្តត្រូវបានធ្វើឡើង។ ខ្ញុំមានការតស៊ូ ខ្ញុំឃើញភាគីជាច្រើននៃបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតខ្ញុំគិតអំពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឮ ជាពិសេសសម្លឹងមើលការស្ទង់មតិយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលអ្នកអប់រំ Medford ទាំងអស់បានឆ្លើយតប និងសុំដំបូន្មាន។ ខ្ញុំបានលើកឡើងអំពីស្ថិរភាព និងស្ថិរភាព ហើយខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានសារៈសំខាន់។ តាមពិត ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ សួនសមាជិក អំពីការគ្រប់គ្រងធនធាន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំក៏សូមគាំទ្របន្តការងារនេះ។ រក្សាភាពបើកចំហចំពោះកន្លែងដែលមានកន្លែងសម្រាប់រីកចម្រើន ទទួលយកមតិកែលម្អ និងការយល់ដឹង និងធ្វើការរួមគ្នាជាសហគមន៍។
[Breanna Lungo-Koehn]: Спасибо депутату Рейнфельду. Член Мастрабони?
[Mike Mastrobuoni]: សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងនិយាយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ សូមអរគុណចំពោះការវាយតម្លៃរបស់អ្នក។ អ្នករាល់គ្នាដឹងថាអ្នកខ្លះជាអ្នកថ្មីនៅទីនេះ។ ខ្ញុំផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំបានឮពីមនុស្ស អ្វីដែលខ្ញុំបានឮនៅក្នុងការពិនិត្យដែលពួកគេទាំងអស់គ្នាបានធ្វើ និងអ្វីដែលអតីតសមាជិកទាំងពីរបានធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថានោះពិតជាគន្លឹះសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានឮសំឡេងយ៉ាងខ្លាំងពីប្រជាជន។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំនឹងមិនពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះឱ្យបានលម្អិតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគាំទ្រការជួលលោកបណ្ឌិត Galusi ជានាយកអចិន្ត្រៃយ៍។ ដូចមនុស្សគ្រប់គ្នាដែរ ខ្ញុំនិយាយទៅកាន់មនុស្សអំពីអ្វីដែលពួកគេចង់បានចេញពីដំណើរការមួយ។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ វាពិបាកនិយាយណាស់ ខ្ញុំតម្រង់ទិសដំណើរការ ហើយខ្ញុំធ្វើ សម្រាប់ដំណើរការជីវិត គ្មានអ្វីសំខាន់ទេ លើកលែងតែលទ្ធផល។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងរួចហើយ។ ដូចសហសេវិករបស់ខ្ញុំ Orupade ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាបានរីកចម្រើនខ្លះក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក។ យើងបានធ្វើតេស្តមួយ។ ខ្ញុំគិតថា វាហួសពីអ្វីដែលការសិក្សាត្រួតពិនិត្យអាចប្រាប់យើងអំពីមនុស្សដែលកំពុងអង្គុយលើកៅអី។ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តម្តងទៀតនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការចាប់ផ្តើមការចរចាភ្លាមៗ ដោយផ្អែកលើការងាររបស់អ្នកទាំងអស់ និងការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ។ ប៉ុន្តែក៏ជាបទពិសោធរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galusi ថា អ្នកតែងតែនៅជាមួយខ្ញុំគ្រប់ទីកន្លែងដែលខ្ញុំទៅ សូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនៅព្រលឹម សូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំហៀបនឹងចូលរួមកិច្ចប្រជុំដ៏ងងឹតបំផុតក៏ដោយ។ ខ្ញុំគិតថា បើនិយាយអំពីការធ្វើតេស្ត ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា យើងទាំងអស់គ្នាមានកន្លែងដើម្បីរីកចម្រើន ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះទទួលស្គាល់វា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកបានឆ្លងកាត់ការសាកល្បង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អណាស់។ សរុបមក អ្វីៗទាំងអស់ដែលបានពិចារណា ខ្ញុំគិតថាជម្រើសកូនកាត់ភ្លាមៗគឺល្អបំផុតសម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ខ្ញុំបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការគាំទ្រប្រធានក្រុម ជាពិសេសក្រុមដែលគាត់បានប្រមូលផ្តុំ។ ខ្ញុំគិតថា នោះជារឿងដែលខ្ញុំពិតជាមិនអាចឈប់និយាយបាន។ ខ្ញុំនៅទីនេះសម្រាប់ភាពស្ថិតស្ថេរ។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីទទួលបានទស្សនៈរបស់ក្រុម។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីផ្តោតលើមនុស្សនៅក្នុងអង្គការ។ អ្វីដែលខ្ញុំបានឮពីអ្នកស្រុក ហើយយើងទាំងអស់គ្នាបានអានអ៊ីមែល និងអ្វីដែលខ្ញុំឮពីបុគ្គលិកគឺរបៀបដែលពួកគេគាំទ្រអ្នករាល់គ្នាក្នុងស្ថាប័ន។ ខ្ញុំចង់បន្តមើលរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីទាំងអស់នេះរួមបញ្ចូលគ្នាមានន័យថាយើងកំពុងធ្វើដំណើរទៅក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីគាំទ្រក្រុមនេះ។
[Breanna Lungo-Koehn]: Спасибо Я знаю, что мы получаем электронные письма от зрителей, но если кто-то хочет прокомментировать или сказать что-то еще, пожалуйста, сделайте это.
[Jenny Graham]: Включите Zoom или кто-то в комнате хочет поговорить.
[Breanna Lungo-Koehn]: Да, в Zoom никого нет.
[Jenny Graham]: Идеальный. Поэтому я рекомендую назначить доктора Галлузи следующим деканом Медфорда, в ожидании успешных переговоров по контракту.
[Breanna Lungo-Koehn]: Предложение было представлено вам советником Грэмом. Есть секунда? Понедельник. Член Орапада. Пожалуйста, позвоните.
[Paul Ruseau]: Качество. Подождите минутку. Это всё искусственный интеллект и я не могу просто слушать говорящего и прикасаться к экрану. Член парламента Грэм.
[Jenny Graham]: В.
[Paul Ruseau]: Член Мастропена. Это верно. Депутат Орупаде. Это верно. Членский сад. Это верно. Депутат Рейнфельд. Это верно. Сенатор Руссо. Это верно. Мэр Луго-Коэна.
[Breanna Lungo-Koehn]: Это верно. 7, если есть; 0 Иначе. Поздравляю.
[Suzanne Galusi]: Доктор Гаруши. Это было бы не самое вежливое слово, которое он когда-либо говорил. Я имею в виду, для меня это большая честь. Год назад мне не приходилось думать, что я туда пойду, но когда меня назначили на временную должность, я был полностью отдан этому делу. Я всегда говорил, что верен Медфорду. Оно занимает особое место в моем сердце. Здесь я вырос. Именно там я вырос в своей карьере, и для меня это большая честь. Для меня большая честь официально получить эту должность. Я знаю, поэтому вас не купят на 100% в такой ситуации. Я человек, который действительно ценит работу с сообществом. Поэтому я стараюсь показать как можно больше. Дело в том, что я хочу услышать голос сообщества и построить партнерские отношения. Поэтому, если люди могут связаться с нами, если у них есть что-то, что они хотят увидеть, но еще не видели, или если люди делятся своими мыслями, я очень ценю это. Конечно, одна из моих целей — стремиться к общению и быть более чувствительным в том смысле, который я упоминал в своем анализе. Я просто хочу, чтобы все знали, что мы много работали в прошлом году. Эта работа в основном направлена на обеспечение согласованности наших исследований, операций и участия сообщества. Поэтому для нас принципиально и необходимо продолжать начатую работу. Вот почему я так воодушевлен своей будущей работой. У нас не останется никакого воображения. Предстоит еще много работы. Я благодарен и признателен за ваше доверие ко мне и обещаю этой организации и сообществу Медфорда, что буду продолжать работать непредвзято и непредвзято. Поэтому я глубоко благодарен.
[Breanna Lungo-Koehn]: Отличная история. Спасибо Для нашего следующего декана. Я имею в виду, в возрасте семи лет, но поскольку у нас нет нового бизнеса, я думаю, мы надеемся остаться здесь подольше, но я думаю, что люди выбирают электронную почту в качестве основного средства связи с нами. Еще раз поздравляю, никаких новых дел, никаких отчетов и соболезнований. Наша следующая очередная встреча состоится в понедельник, 9 февраля 2026 г., в Олден Чемберс и в Zoom. Есть какие-либо задержки? При поддержке вице-президента Олапада При поддержке?
[Jenny Graham]: Понедельник.
[Breanna Lungo-Koehn]: Член парламента Грэм Вы все согласны? Это верно. Все против? Встреча закончилась. Спасибо всем.